为进一步提升公司业务水平，学习借鉴同业经验，加强行业间的交流与合作，近日，新金融公司所属天津经开区商业保理有限公司（以下简称“经开保理”）调研组一行前往天保商业保理有限公司（以下简称“天保保理”）进行实地调研，本次调研由新金融公司党委委员、副总经理（主持工作），经开保理党支部书记、董事长刘晓迪带队，围绕业务模式创新、风险管控实践、数字化转型路径及未来合作方向等内容展开深入交流。

本次调研以“对标学习、补齐短板、协同发展”为核心目标，旨在通过对标行业优秀企业，查找自身差距，明确改进方向，同时积极探寻双方在业务拓展、资源共享等方面的合作契机，推动经开保理实现更高质量发展。

深入交流，共话发展新思路

调研期间，经开保理调研组与天保保理相关负责人举行了座谈交流。天保保理详细介绍了其发展历程、组织架构、核心业务板块，以及在供应链金融、科技赋能、风控体系建设等方面的实践经验。

天保保理相关负责人表示，作为区域内具有代表性的商业保理公司，公司始终坚持以服务实体经济为导向，深耕产业链场景，强化科技手段运用，构建起标准化业务运营体系。在风险控制方面，全流程动态监测，有效提升资产质量与业务安全边际。

经开保理调研组对天保保理取得的发展成果表示高度认可，并介绍了自身在区域市场拓展、客户服务、产品创新等方面的探索与成效。双方还就当前商业保理行业面临的监管环境变化、市场机遇与挑战等话题展开深入探讨。

对标学习，找准提升发力点

此次调研不仅是一次经验交流，更是一次深度的“对标体检”。经开保理围绕公司当前发展中遇到的痛点难点，重点就以下几个方面进行学习对标

业务模式创新：了解天保保理在产业链金融、场景化保理、资产证券化等方面的创新做法，探索多元化业务拓展路径。

数字化建设：学习其在信息化系统、线上业务办理、智能风控等方面的技术应用，为公司推动数字化转型提供借鉴。

风控体系完善： 针对保前、保中、保后全流程风险管理机制，尤其是大数据辅助决策和动态预警机制，进行细致沟通。

团队管理与激励机制： 就人才梯队建设、绩效考核、业务培训等方面进行经验互换。

通过“点对点”式比对分析，调研组进一步明确了经开保理在产品结构、系统建设、风控精细化等方面可优化提升的方向。

深化合作，携手共谋新篇章

交流过程中，双方一致认为，在当前经济金融环境下，商业保理公司之间加强合作、资源共享、优势互补具有重要意义。基于互信互利原则，双方就未来合作方向达成初步共识：

项目协同： 在合规前提下，探索联合保理、资产转让等业务合作模式，实现资源互通。

信息共享： 建立常态化沟通机制，围绕行业政策、市场动态、风险信息等进行及时交流。

技术共创： 在数字化系统建设、风控模型优化等方面开展经验分享与技术协作，提升整体运营效率。

经开保理负责人表示，此次调研收获颇丰，不仅开阔了视野、学习了经验，也为后续公司内部优化提供了明确参考。未来，公司将认真梳理调研成果，结合自身实际制定改进措施，同时积极推动与天保保理等优秀同业的深度合作，共同为区域供应链金融发展贡献力量。

经开保理将以此次调研为契机，持续深化改革创新，提升专业能力，积极拓展合作空间，在服务实体经济、、助力产业链稳定畅通的道路上不断前行。